Une démonstration montre ce qu’un outil peut faire. Un pilote permet de voir ce qu’il change réellement dans votre équipe. Pour en tirer une décision utile, commencez par une question précise : quelle tâche voulons-nous simplifier, et comment le constater ?
Choisir un périmètre limité
Retenez un type d’entretien et un modèle de compte-rendu. Convenez du nombre d’entretiens, des participants et des conditions d’utilisation avant le démarrage. Un périmètre clair rend les retours plus faciles à interpréter et évite de mélanger plusieurs besoins.
Mesurer avant de tester
Sur quelques entretiens comparables, relevez le temps de rédaction, de mise en forme et de correction. Notez aussi les difficultés : informations manquantes, divergences entre recruteurs ou reprise nécessaire avant un partage. Cette mesure de départ sera votre point de comparaison.
Inclure le temps de relecture
Pendant le test, comptez le temps total jusqu’au rapport validé, pas seulement le temps de génération. Une synthèse très rapide mais longue à corriger n’est pas forcément un progrès. Demandez aux recruteurs si l’outil leur permet de mieux écouter.
Décider à partir du bilan
Comparez les résultats, les corrections nécessaires et les retours des utilisateurs. Si le pilote est concluant, discutez du déploiement et du périmètre souhaité. Le pilote ELIO dure 30 jours et coûte 490 € HTVA. Le nombre d’entretiens est confirmé avant démarrage ; les intégrations ATS et modules supplémentaires ne font pas partie du pilote.
